金秋施工战犹酣，勠力同心抢工期。永利总站62111所属河南航建102项目经理部承建的中原科技学院K区、F区项目正在进行交工前的紧张冲刺。该项目是河南航建实施三年改革攻坚期推行精细化管理的重点项目，也是着力打造全能管理团队的关键项目。
中原科技学院项目是由教学楼、宿舍楼、体育场、看台、大门等9个单体组成的群体工程，建筑面积13.6万平方米。项目部科学部署、精准施策，克服了工期紧、任务重、技术难度大、疫情防控形势复杂等不利因素，坚持高标准、严要求、高品质的前提下抢工期、保节点、重安全，取得了一个个标志性胜利。
K-2北大门是中原科技学院地标性建筑，也是K区关键节点。校方对砖砌清水墙的技术要求远超现行施工规范，且工期极为紧张，这对项目施工组织及质量管控提出了新挑战。在没有现成做法和成功经验可借鉴的前提下，项目部抽调了以党员为主的精干力量，组成攻坚团队进行攻关。从图纸会审、方案编制、施工组织等方面入手，利用BIM技术建模进行预先排砖布线，辅助现场作业；与作业队伍现场交底、沟通交流，做样板进行探索性施工；反复打磨施工工艺，筛选合格作业人员，固定材料配合比，定制专用工具……
攻坚团队放弃休假，日夜坚守工作岗位。经过2个月紧张奋战，最终在合同规定的工期节点高标准完成K-2北大门交工任务。工程质量超出甲方预期，并在同校区内施工的4家单位中脱颖而出，为河南航建赢得良好口碑。他们还根据施工经验，总结提炼“砖砌清水墙工法”并申报省级工法，为同类项目的实施积累了宝贵经验，这是河南航建长期以来坚持“以过硬质量求发展”的生动实践。
中原科技学院项目是河南航建在许昌地区承接的第一个校园基础设施建设类项目，项目部以“做一个项目，拓一方市场”为着眼点，用实际行动打响企业品牌。面对F-1楼的“中州杯”优质工程质量交付标准，102项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，深入贯彻样板引路、过程控制、一次成优的质量管理理念，落实公司质量管理要求，成立以支部书记带队的党员突击队，力争把F-1楼精装修样板间打造成质量标杆。
F-1楼样板间共15个，分别为不同使用功能的教室和公共卫生间等。其中专业琴房、阶梯教室、公共卫生间等涉及多单位、多专业协同和多工种交叉作业，部分装修材料加工周期过长，施工条件较为复杂，且校方对质量和工期节点要求极为严苛和紧迫。党员突击队积极应对，深入研究图纸，编制专项施工方案，利用BIM技术进行管线检查和虚拟施工，充分协调沟通专业分包队伍和材料供应商。
经过20多天紧张施工，F-1楼精装修样板间先后顺利通过甲方组织的3次专项整体质量验收，工程质量和装修效果受到甲方的高度肯定，并组织相邻标段施工单位到F-1楼样板间观摩学习。该样板间做出了航天品质，凸显了央企特色，为河南航建后续抢占区域市场打下坚实基础。
铆足干劲抢工期，严谨细致抓质量。河南航建102项目经理部将充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，始终坚持以党建促生产，全力以赴推进项目建设，保质保量完成年度目标任务，为许昌科教创新和高质量发展贡献中国航建力量。
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